目前工装的主流承包方式是什么?
发布时间:2022-07-07 16:05:47点击次数:0

目前工装的主流承包方式是什么?这是我们许多业主共同关注的问题,每种方式都有自己的利害特征,业主必须根据自己的实情选择合适的承包方式。由于,公司企业固定资产投资越来越向规模大、结构复杂、技术含量高的趋势发展,因此对装修公司设计施工企业的承包能力、设计能力和施工水平提出了更高的要求。中帮筑基完美设计经历了十多年的工装历程,积累了丰富的经验,进一步加强了企业的组织能力、设计能力、成本控制能力、管理控制能力、融资能力、风险控制能力等,面对新的产品需求结构,满足了业主新的服务模式要求。

目前工装的主流承包方式是什么?

业主在选择承包商时,对承包企业有效控制成本、有效控制风险的能力要求不断提高,工程总承包(EPC)、建设运营交付一体化(BOT)、项目管理总承包(PMC)、设计施工一体化(DB)设计、采购和施工管理总承包方式(EPCM)、平行发包方式(DBB)、灵活的施工管理承包方式(CM)、这7种主流承包方式。

一、EPC方式。

EPC方式即工程总承包方式,行业称之为设计、采购和施工总承包。EPC是Enginering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)三个英语单词的缩写。工程总承包方式的运营由承包企业承担工程项目的设计、采购、施工,全面负责承包工程的质量、安全、工期等,业主基本上不参与工程的管理,业主的重点是竣工检查、接受交货使用,承包商承担工程的大部分风险

二、DB方式。

DB方式即设计、施工一体化方式,行业称之为设计、施工总承包方式。BD是英语Design(设计)和Buildingoperations(施工)的缩写。DB方式的运营由承包商承担工程项目的设计和施工,全面负责承包工程的质量、安全、工期等,业主重视产品是否满足需求,不参与设计和施工的关系协调。这种方式与上述EPC方式的区别在于购买环节少了一个。

三、BOT方式。

BOT方式是建设、运营、交接的总承包方式,BOT是Build(建设)、Operate(运营)、Transfer(交接)三个英语单词的缩写。BOT总承包方式的运营方式是以一国财团或投资人为项目发起人,从一国政府获得项目专利权,随后由其联合他方组建项目公司,负责项目的融资、设计、建设和经营。BOT方式主要适用于机场、隧道、发电厂、港口、收费道路、电信、供水和污水处理等投资大、建设周期长、利润高的基础设施项目,其最大特点是公司必须获得政府有关部门授予的项目专利权

目前工装的主流承包方式是什么?

四、EPCM方式。

EPCM方式是设计、采购和施工管理的总承包方式,EPCM是Enginering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)、Management(管理)四个英语单词的缩写。EPCM方式的运作是在设计、采购和施工管理的模式下,业主与承包方签订EPCM管理合同,与另一方或多方承包方签订EPC合同或其他形式的工程承包合同。EPCM承包商在EPCM方式中扮演业主代表和工程顾问的双重角色,与业主合作严格选择和管理各承包商,但与传统工程顾问不同,EPCM承包商对项目实施有成本、质量、安全、进度等直接管理责任EPCM方式是我国目前正在实施的总承包模式之一,也是国际通行的管理模式之一。

五、PMC方式。

PMC方式是项目管理承包方式,PMC是Project(项目)、Management(管理)Contractor(承包人)三个英语单词的缩写。PMC方式的运营是专业的项目管理公司被业主录用,代表业主在项目组织实施的全过程和一些过程中提供一体化的项目管理服务,这个定义涵盖了所有管理类总承包模式的内容,可以说是管理类总承包的高级产品,其管理形式、发挥的作用与EPCM方式相似,但合同地位更高,与业主更紧密结合,当然承担的管理责任也更多,是目前国际上流行的项目管理模式。

六、DBB方式。

DBB方式是平行发包模式。DBB是Design(设计)、Bid(招标)、Build(建设)三个英语单词的缩写。DBB方式的运行。业主委托建筑师或咨询工程师进行可行性研究等前期工作,在项目评价立项后进行设计,制作施工招标文件,然后通过招标选择承包商,单项工程的承包和设备、材料的购买一般由承包商和承包商和供应商单独签订合同在工程项目实施阶段,工程师为业主提供施工管理服务。该模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行,只有在一个阶段全部结束后,下一个阶段的施工才能开始,这是国际上通用的,是应用最早的工程项目发包模式之一。

目前工装的主流承包方式是什么?

七、CM方式。

CM方式即灵活的施工管理承包方式,行业又称边设计边施工方式。CM是英语ConstructionManagementApproach的省略形式。CM方式的运作是由业主和业主委托的工程项目经理和工程师组成联合组,共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成部分项目(单项)工程设计后,投标该部分,向承包商承包,业主直接按单项工程与承包商签订承包合同。这是近年来在国外流行的合同管理模式。
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